Coaching en Consultancy

Dit  onderdeel van ManagementSkills is gebaseerd op het coachen van startende ondernemers en het geven van consult voor gevestigde ondernemers waarvan het bedrijf niet optimaal draait. Onze aanpak is gebaseerd op duidelijke taal en een persoonlijke benadering. Veel startende en gevestigde ondernemers beschouwen het als een zwaktebod om met lastige kwesties aan te kloppen bij deskundige. Maar waarom zou je geen gebruik maken van ervaringsdeskundige die de klappen van de zweep zelf ervaren heeft?.

Startende ondernemers

Wij beoordelen de haalbaarheid van het businessplan van de ondernemers en helpen ze met het ontwikkelen van de commerciële aspecten van hun bedrijfsvoering. Het businessplan is erg belangrijk, omdat een samenwerking vaak begint met het maken van een goed businessplan.
Als je als startende ondernemer een ondernemersplan hebt gemaakt, wordt deze door ons onder de loep genomen. Hierbij adviseren wij waar nodig. In dit plan moet tenminste een marketingplan, een investering- en financieringsopzet, een exploitatiebegroting en een overzicht van de aflossingscapaciteit zitten.

Gevestigde ondernemers

Ook gevestigde ondernemers kunnen bij ons terecht. De begeleiding die wij hun geven is bedoeld om de continuïteit van de onderneming te waarborgen en zal zich vooral richten op het voeren van een gezonde bedrijfscultuur, het realiseren van een strakke bedrijfsvoering en het verbeteren van de commerciële en financiële vaardigheden.

Onze aanpak is hard, maar zeer effectief. Wij bekijken het plan kritisch en geven gericht advies. Uiteraard stimuleren wij de ondernemer ook om zijn of haar kwaliteiten optimaal te benutten. Na een inventarisatiegesprek, waarin wij de behoeftes van de ondernemer doornemen, stellen wij een plan van aanpak op. Ons doel is om een effectieve, duurzame verbetering te realiseren.

We starten met een intakegesprek waarin we bespreken wat we voor elkaar kunnen betekenen. Vervolgens stellen we een stappenplan op om te komen tot een degelijk ondernemersplan. Het aantal coachingsessies wordt vastgelegd in een coachovereenkomst. Door middel van individuele sessies en contact via e-mail en telefoon worden de onderstaande vragen met betrekking tot het ondernemingsplan beantwoord:

Hoe is het gesteld met mijn concurrentiepositie?
Wat zijn de sterke punten van het bedrijf?
Welke spelers zijn er actief in de branche en wat is hun werkwijze en succes?
Hoe voer ik onderhandelingsgesprekken?
Hoe verbeter ik mijn naamsbekendheid?
Hoe verbeter ik de vindbaarheid van mijn website op internet?  
Hoe kan ik scherper en beter inkopen?
Hoe werkt een haalbaarheidsanalyse?

Ook worden de volgende onderwerpen doorgenomen:

Het opstellen van een marketingplan.
Het opstellen van een promotieplan.
Het opstellen van een financieel plan.

Nadat het traject succesvol is doorlopen, zullen wij in de nazorgfase de ondernemers helpen met het opstellen van een strategisch plan voor de continuïteit van hun bedrijf.